Hầu hết các doanh nghiệp kinh doanh đã được nhận thức về bản chất năng động của môi trường kinh doanh. Mỗi tổ chức lớn hay nhỏ đều phải tính toán thời gian, phân bổ nguồn lực, phạm vi và ngân sách của từng dự án. Điều này có nghĩa nếu các yếu tố đó được hạch toán tốt trong quá trình quản lý dự án thì doanh nghiệp sẽ phát triển mạnh và mang lại kết quả tốt. Vì vậy, để có hiệu quả trong việc đáp ứng các tính chất năng động của các dự án kinh doanh, quản lý dự án là rất quan trọng.
+ Bạn cần hệ thống lại các kiến thức đã học và vận dụng nó trong thực tế.
+ Bạn không biết bắt đầu công việc từ đâu và làm sao để hoàn thành công việc.
+ Bạn không hiểu sao hiệu quả công việc lại rất không theo kỳ vọng mặc dù có kiến thức chuyên môn rất tốt.
+ Bạn không biết làm sao cho việc quản lý là hiệu quả dù đang giữ vị trí quản lý.
+ Bạn điều hành các dự án kinh doanh công ty nhưng không đảm bảo các mục tiêu của dự án.
Khóa học này sẽ giúp các bạn giải quyết các vấn đề trên 1 cách bày bản và chuyên nghiệp. Khóa học được xây dựng dựa trên các kiến thức quản lý dự án hiện đại và được hiệu chỉnh cho phù hợp với thực tế quản lý dự án tại Việt Nam với các nội dung chính sau:
+ Tổng quan về dự án
+ Vai trò của Người QLDA
+ Hoạch định dự án
+ Kiểm soát dự án
+ Quản lý đội ngũ
Phạm Thanh Tú
MTM.edu.vn
