SKILL

  • HRM, Management, SKILL

    Phương pháp Quản lý Theo Mục tiêu (Management by Object/MBO)

    Quản lý Theo Mục tiêu (management by object/MBO) là phương pháp quản lý theo những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Vai trò của MBO: Là phương tiện để đạt được mục đích. Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế

  • HRM, Management, SKILL

    Sự khác nhau giữa phương pháp quản lý MBO và MBP?

    Phương pháp quản lý theo quá trình (management by process/MBP) là phương pháp quản lý dựa trên việc phân loại các hoạt động theo các quá trình. Theo tiêu chuẩn ISO 9000:2000 (3.4.1), quá trình là tập hợp các hoạt động có quan hệ lẫn nhau và tương tác để biến đầu vào thành đầu ra.

  • Management, Sales, SKILL

    Kỹ năng từ chối: Bài học khó nhất trong kinh doanh

    Bạn không thể sẵn sàng cho các cơ hội lớn nếu bạn luôn nói “vâng” với mọi điều nhỏ nhặt. Là một doanh nhân, tất nhiên bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình và không muốn lâm vào tình huống phải cam kết việc gì quá khả năng hay bị căng thẳng quá mức.

  • Management, SKILL

    Kỹ năng làm việc Nhóm hiệu quả

    Teamwork (làm việc theo nhóm) là một trong những kỹ năng phổ biến trong công việc, cuộc sống. Dù bạn là sinh viên hay người đi làm, thành thạo kỹ năng làm việc nhóm sẽ giúp bạn nâng cao hiệu quả công việc. Việc thể hiện kỹ năng này cũng là yêu cầu thiết yếu với

  • Management, SKILL

    Họp và điều hành họp hiệu quả

    Họp/meeting là gì? Họp là quá trình thảo luận và xử lý thông tin nhằm đưa ra các quyết định, từ đó xác định những công việc cần phải tiến hành ngay và giám sát thực hiện chúng.   Tại sao phải họp và điều hành họp? Các cuộc họp là lãng phí thời gian

  • HRM, Management, SKILL

    3 cách để trở thành nhà lãnh đạo, KHÔNG PHẢI là người quản lý

    Hỏi nhân viên của bạn về tốt, xấu và tồi tệ.     *Bình luận của Kammi Skrzypek, người đứng đầu lãnh thổ phía Bắc tại Farmers Insurance. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể đóng nhiều vai trò trong công ty. Trừ khi bạn tự mình làm việc, một trong những vai

  • Sticky Post
    Management, SKILL

    Kỹ Năng Thuyết Trình Hiệu Quả

    Nhiều người trong chúng ta vẫn lầm tưởng về kỹ năng thuyết trình, nghĩ đó là một kỹ năng bẩm sinh hay phải trở thành một diễn giả tài ba thì sẽ không bị lúng túng khi trình bày. Và có thể chính bạn đã có một ý nghĩ: “Tôi không bao giờ có thể nói

  • Management, SKILL

    Quản lý thời gian hiệu quả

    Thời gian? Thời gian là quý báu cho bất kỳ ai và dù ở trong hoàn cảnh nào, bạn vẫn phải biết quản lý thời gian của mình. Quản lý thời gian? Quản lý nghĩa là làm việc và tổ chức cùng với người khác. Phần lớn thời gian bạn đã dùng để giao tiếp, tổ

  • Management, SKILL

    10 sai lầm nghiêm trọng nên tránh khi thuyết trình với sếp

    Trao đổi hay thuyết trình trước sếp có thể khiến những chuyên gia tài năng, thông minh và sáng tạo trở nên lo lắng đến mất ăn mất ngủ. Tuy nhiên, bạn hoàn toàn có thể gạt bỏ được những lo lắng nếu biết cách tránh những sai lầm dưới đây.     1. Đừng

  • Management, SKILL

    Bạn đã tham gia quá nhiều cuộc họp vô bổ? Đừng lo, đã có cách để việc họp hành trở nên hiệu quả, tổ chức nào cũng có thể áp dụng!

    Làm thế nào để có thể vận hành cuộc họp một cách có hiệu quả nhất, bài viết dưới đây sẽ cho bạn câu trả lời.     Cuộc trò chuyện với hơn 500 giám đốc điều hành tại chương trình hàng tuần Corner Office (tạm dịch: Góc nhỏ văn phòng) đã giúp tôi hiểu